2008年4月30日 星期三

A new Web-based tools-part 3

he 'closed environment' scenario
Another alternative approach is what these authors call the 'closed environment' scenario.
在這種封閉的環境下,wiki及blog的擁有者及管理者會限制註冊及編輯的權限。發表及編輯文章在這裡也是受到限制的,必須是著名及值得信賴的人(線上註冊時就必須留下自己的詳細資料及證明),有需求的人就必須就受這種方式的wiki及blog。另外有的信任的專家是被其他讀者鑑定出來的,經由他發布的文章及評論,其他人對他文章的私下討論及信任而產生出,他就會擁有發表文章及編輯的特殊權限。這種方案適合符合這些需求的人,例如:黃先生的生物維基網站,他的目標在這世界上的生物學家所收集的知識及消息,並去創造一個有價值的生物科學的工具。黃先生期待這個維基網站是多一些準確性及少一些被質疑的,所以這網站的編輯者都要是生物學家。

Patient privacy
當發表病患的臨床照片或影片,必須要尋求病患的同意,例如:必須適度的使病患的臉無法清楚辨識,臨床上的blogs/photoblogs、 wikis 及 podcasts/vodcasts必要時網站會使用密碼保護病患的隱私。Wiki/blog軟體也必須擁有簡單的功能使編輯者可刪除、回覆及修改資料,假如違反了病人得隱私。

Towards a research and development agenda
顯然的web 2.0能夠良好的運用於高等教育及病患教育。不過,新的科技較容易受到質疑及批評,所以她們必須花費較高得成本在推行及雇用方面(不只是軟體的花費),並且需要耗費時間去學習使用(例如,導師使用新科技去創新他的教學新方案),剛開始範圍也可能較狹窄,只會針對教學及學習方面。

另外,像這類介紹新興科技的文章應該有系統及有價值的呈現及查明他們的益處及限制關於學習方面,並決定他們適不適合使用於高等教育、健康專業及病患教育。大學生、研究生、實習醫生及民眾或病患,在學習方面都有不同的需求。然而,也有許多地方是重疊的,他們彼此可以在線上互相合作學習。所以需要一些空間利用web 2.0工具,儲存他們彼此分享的教育性文章,這樣做就會達到最有效率得創作新文章的速度,並且可以促進學生、實習醫生及病患間彼此之間的合作成效。因此、為了達到這個目標,研究必須去針對他的原因,找出不同觀眾們的的共同需求,使他們在這領域獲得不同的成長速度,並尋找出不同彼此間合作的可行方案。Web 2.0應用於醫學及健康教育方面的研究仍屬於初期階段。目前關於這類的教學實證得文章實在很缺乏。因此我們很期待教育者及研究者能去嘗試這種教學方法,並發表研究結果。所以我們將會製作一套適當的實證研究,例如:最佳的練習及使用對於不同類型的對象,應用web 2.0工具於醫學及健康教育學習。


Figure 1 The co-relationship and dependent positioning of wikis, blogs and podcasts within a student centred learning environment.
這個圖表示wikis、 blog、 podcasts這三者之間的合作的關係、定位及可能的匯集,中心為一名學生的學習環境。圖表說明了溝通的路徑。

Summary and conclusion
新時代的網路合作工具- wikis, blogs/photoblogs, blikis及 podcasts/vod­casts,提供許多獨特的及強而有力的資訊分享及合作。在這篇文章中我們探討web 2.0的工具如何更實用及長久的運作於臨床虛擬的溝通練習及學習,並根據目前相關初步的醫學及健康線上網路的範例及文獻去研究發展。仔細思考和研究是需要的,以便能找到最好的方式利用這些新興的工具,以提升我們的教學和學習的生產力,支持醫學專業教育及病患教育繼續發展。


2008年4月27日 星期日

A new Web-based tools-part 2

Discussion
Underpinning pedagogy
由於時間的限制,現在的學生除了讀書,課後之餘,必須去打工、幫忙父母的事業等,也因為地區的限制,一些臨床醫生也面臨到由於地處偏遠,所以缺乏訓練及適當的教授支持,且一些大型的醫院及優秀的人才通常都是在主要的城市。在這種情況下,學生會從老師及同行感受到壓力及沒有支持、社交隔離的感覺,這使得他們變得易沮喪及灰心。專業技術的隔閡使得臨床醫生的專業發展落後。在這種背景之下,學習品質的支持是非常重要的,也因為這個社會問題存在,使得學習的傳遞變成是值得令人關注的問題。

但科技的進步,在以前的想法”任何時間任何地點”學習是很難達成的,但是近幾年來,支持這樣的技術的行動裝置越來越便宜,所以技術的進步使得行動學習(M-learning)及無所不在的學習(U-learning)漸漸開始發展。

此外,研究顯示出數位學習的品質是值得注意的,促使人們呼籲必須改善成本效益和提供給學習者更好的學習成果。Wheeler提到更深入的與學習者接觸和網路上討論,對於專業的發展有顯著的效益。

Wiki、blog及podcast這三者的技術合併應用於教學網頁,想必一定是非常強大的學習體驗。尤其是wikis及blog他們有較少的限制,給予使用者很大的空間,學習主要是靠自己積極的參與及本身的知識。利用這種技術,以鼓勵學習者更深入的接觸與學習豐富的內容,並提供分享的空間,以促進學習者之間的合作,並產生出令人滿意的成果。許多教育界人士都認為,當學生沉浸於有豐富文化意義及社交的環境,學習成果目標是較容易達成的。此外,如果學習者和同行都致力於實現相同的目標,他們往往會管理彼此之間的表現,創造一個共同分享及數位化學習的環境,結合Wikis,blog和podcasts技術,使得學習者緊密的聯繫在一起,創建動態學習型社區。

General advantages, disadvantages and remedies
Advantages
◎wikis, blogs 和 podcasts主要的兩個優點是容易上手及可利用許多開放性的程式碼,提供免費或低廉的程式碼,要如何去使用的選擇權也在自己的手上,例如:MediaWiki及Google Blogger。
◎像podcasts, wikis 及blogs,也使用RSS ,這意味著用戶可以方便地設定及訂閱'feed',並從他們最喜愛的伺服器自動接收內容更新。
◎Podcasts有許多聽眾支持,更具有發展的潛力(至少有30%的學習者是靠聽去學習),vodcasts則是透過視覺去學習。然而,不管是聲音檔及影片檔,檔案大小都很大,使用者必須擁有寬頻去下載他們。

Disadvantages
Wikis 及blogs有時會遭到惡意破壞,使他們的品質容易遭人質疑,因為他們屬於自由形式的性質,缺乏對網頁內容的控制,其中最有名的例子,網頁遭到惡意破壞是發生在維基百科裡的傳記文章關於John Seigenthaler(其為甘乃迪助理,Wikipedia把我描述成刺客嫌犯長達四個月之久,直到其本人發現並更正。)。

在這開放及合作的環境,任何人可以非常容易發表有版權卻未經過著作者許可的資料(例如,維基百科的定期更新的內容可能侵犯版權),也有可能刊登不適合或會令人誤解的文章,編輯現有的網頁內容,因此而降低其品質及準確性,或甚至刪除一個良好的標題。所以這就會產生一個問題對於醫學的維基網站,因為有些不想公開的匿名病患,但他的臨床數據資料及照片被刊登在網路上。

無論如何,一個好的維基軟體需要包括回復的功能,允許當內容遭到惡意破壞時,管理者有權力將其回復至尚未遭到破壞之前的最近版本。當然,如果管理者被提醒這文章內容尚未獲得原作者的著作權同意,也可以有權力將其刪除。

另一個潛在的嚴重問題是,Wikis是由一群人一起著作而不是個人,這使得缺少了當作者的感覺,易使人感到沮喪。這是不太可能去明確的表示作者是誰,因為在維基裡通常都是匿名者,通常都只能找到IP的位址及作者的匿名。他們缺乏作者及編輯者完整的資料在維基的世界裡,包括作者、編輯背景和證書等,這是一個非常嚴重的問題,並會影響網站品質問題,這也是維基百科遇到最嚴重的問題。

所以,維基的開放引起了”達爾文觀念”,這個觀念是說”達爾文社會化過程”,適者生存不適者淘汰,維基網頁內容的開放及快速更新下,一些不適宜的句子及段落都會被刪除,編輯及取代,希望這會使的網站內容有高品質的發展及適當的內容。 事實上,最近再檢查維基百科與線上版的大英百科全書,發現其錯誤率是差不多的,這表示維基百科的文章品質已經慢慢接近大英百科全書。
Remedies Monitoring and moderation of open wikis and blogs
以下是維基百科的管理方法,補救措施監測和適度發表及刪除回復的功能是必須的。文章也需要可以設定成只能閱讀內容不可修改,並控制發表文章的權限,鎖定一些有問題的帳號及IP位址,這些都是開放性wikis及blog的補救措施。Wiki及blog套裝軟體是依據管理者的功能去內建這些。然而,這些補救及監測的措施,是非常耗費時間及人力,對於這些缺乏時間集資源的教育者是一大挑戰。

2008年4月22日 星期二

你擔心奶水不夠?


一張好像賣冰 飲料廣告的海報 ^^

A new Web-based tools-part 1

Boulos, M. N., Maramba, I., & Wheeler, S. (2006). Wikis, blogs and podcasts: a new generation of Web-based tools for virtual collaborative clinical practice and education. BMC Medical Education, 6(41), 1-8.

Wikis, blogs and podcasts: a new generation of Web-based tools for virtual collaborative clinical practice and education

Abstract Background:
我們近幾年來目睹了一種在網路上快速增加的合作模式。許多在線上相關的健康專業和教育服務的網站,都是應用Web 2.0的概念,因為其擁有易用性、可快速調整、訊息分享的功能強大和便於合作的特性,例如:wikis, blogs 及 podcasts。
Wikis網站可被任何人編輯。
blog這個字是”Web Log”一個線上網路期刊名的縮寫,它可以提供豐富的多媒體資源環境。Podcasts是一個收集音樂及影片的資料的地方,即使沒有使用者的介入,它也可以傳播至訂閱者。這些音樂及影片的資料也可以被隨身攜帶媒體播放器下載,所以這使得”任何時間、任何地點”的學習方式可能性大大提升。

Discussion:
Wikis, blogs 及 podcasts都與容易使用有關係。事實上有這些工具有許多免費的軟體及開放程式碼的版本,這使它們的成長速度非常驚人。因此,會比較容易實行任何或一個健康專業的教育環境。但是它們如此的開放及容易使用相對的成為一個不利的條件,因為任何人都可以去改變、編輯,並在這環境中提供貢獻及參與合作,但這些資料來源的正確性是會被受到質疑的。不過在這種合作的過程中使的網頁內容,產生了達爾文模式”適著生存”,內容來源的真實性是受到保證的及嚴密的監控。

A brief overview of the phenomenon of wikis, blogs and podcasts in online medical/health education and communities of practice

◎Wikis
Wikis是一個合作性質的網站,它可以讓任何人去編輯它,並去接受它。目前最好的Wiki例子就是”Wikipedia”免費的線上百科全書。”Wikipedia”代表有前途的象徵,並在此發現這幾年來網路上訊息的傳遞有很大的進步。
Wikis可以被用來作為獲取訊息和知識的來源,也是一種虛擬合作的方法,例如,分享對話和訊息交流在這團體,或者讓學習者互相切磋學習,利用Wikis作為一個合作環境,以建構一個虛擬社區。而在醫學健康方面例如,疾病百科,這可以幫助市民的健康作好準備,因為,對一些流行疾病更了解。而在線上的醫學相關資料是靠著醫學專家及非醫療專家共同編輯。這就是Wiki的特色,容易編輯及文章討論。

◎Blogs
與網路資訊分享的技術有關的是blog,blog(WeBLOG)可以按照日期編排,通常都是依時間排列,最新的標題排列在最上面。就像是一個線上雜誌,內容可以由一個人或一個團體提供,每個人都可以對內容加以評論。網站內容也可以連結到其他網站,收尋圖片的功能也包括在內。
因為blog吸引許多人知識分享、反應及討論,所以同時也吸引了大量的讀者群。它們也會組成一個團體,對於最近熱門的話題共同討論及分享自己的知識。
標準的blog的特色是包括容易發布文章、在尚未發布之前可以儲存及每一篇文章都有獨立的頁面及網址,並且可以容易連結及組織相同性質的網站。臨床上利用數位照相機照相,並把照片發布在blog上,並寫下註解及評論,例如:Google免費的相片管理程式-Picasa。此外,還可以透過3G手機照相,並立即將照片上傳至手機相簿部落格(photoblogs/moblogs),這都有潛在的讀者群。
醫學的部落格包括臨床上的個案討論及圖片分享(DIG@UTMB blog,一個提供醫學院學生有關皮膚科相關問題的部落格,也提供給患者及一般民眾相關知識)。

◎Podcasts and m-Learning (mobile learning)
Podcasts是關於創造聲音及影音的內容提供給何時、何地及想要獲得影音的聽眾及觀眾。使用者可以在電腦上(使用Windows Media Player)用podcasts收聽及vodcasts觀看或下載到隨身攜帶的MP3及MP4,使一些忙碌的醫學專業人士不管到那裡都可以收到最新訊息。
Podcasts已經運用於醫學學校課程,運用的情形如下:
-紀錄授課的情形,提供給無法前來上課的同學。
-聲音紀錄需要覆誦及複習的章節內容,使學生可以在走路或開車時藉由聽覺去學習。
-可以下載心跳聲及呼吸音提供給醫學院學生學習。
Podcasts使用RSS(其最近內建於IE7裡)。使用者不需要注意播客下載的軟體有沒有新的訊息,因為只要開啟Windows IE7、Mozilla Firefox及一些常用的網路瀏覽器,他們都是免費且具有開放式的程式碼並支援RSS及線上書籤的功能。Podcasts運用於醫學界,也同時可用於病患及一般的民眾,例如:New England Journal of Medicine podcasts。

2008年4月20日 星期日

the pillar of Web 2.0 - part 3

6. Rich User Experience
發展豐富使用者的體驗是第五大支柱的Web 2.0。允許使用者去貢獻網頁的內容也是一種方法去豐富使用者的體驗,然而,還有許多方法。採用多種類型網頁內容也是一種方法。為此,我們圖書館開始探勘把多媒體加入網站的方法。尤其,我們圖書館已經開始研究”screencasts”及發展有特色的”stream video”。我們也尋找許多方法讓我們的網站更吸引人,例如:提供一個線上的互動及合作空間。Wikis是其中一個工具。立即的簡訊及留言板都是提供使用者在圖書館互動的工具。為了創建互動式網頁我們也研究Ajax。個性化和特定的網站,也可以更豐富使用者的體驗。由於典型的圖書館通常給人的印象就是借還圖書資料的登記查詢,個性化是很困難的。不過,這樣的網站可藉由主題入口網站,提供一些特定的內容。

screencasts:「隨手,分享,過程」也就是利用軟體,讓使用者將自己電腦的螢幕錄影下來的作出來的教學影片。

stream video(串流視訊):你能夠在電腦上觀看影片,而此影片正透過網際網路以數位化形式傳送到您的電腦螢幕。所謂的「串流」(Streaming)是指將一連串的影像資料壓縮後,經過網路
分段傳送資料,在網路上即時傳輸影音以供觀賞的一種技術與過程;串流傳輸可傳送現場影音或預存於伺服器上的影片,當觀看者在收看這些影音檔時,影音資料在送達觀賞者的電腦後立即由特定播放軟體播放。

Finish...

2008年4月18日 星期五

the pillar of Web 2.0 - part 2

3. Perpetual Beta
大家都知道一個系統的重建,意味著需要許多的新系統、發展及改變,所以永遠的測試版是WEB 2.0的第三根支柱。這個構思包括當系統剛開始發展,就要持續不斷的改進,如此環境才會持續的改變及創新。還有一個關鍵,就是讓使用者有機會參與部分的發展,並持續收集他們的意見去更新及改變。這個構思引導著我們去完成Weblogs及wikis以及發展系統管理的內容。每一個新系統的最初版本方案,我們都會有一群成員去測試,並使這個版本更精進。經過4-6個星期的測試就可以確定這個版本是可以適合用圖書館的成員。當我們測試這個系統,我們會告知使用者這個系統並不完美,期待使用後給予我們更多的回饋,讓我們持續的改進。用這個方法測試我們的系統,讓我們感到非常的滿意,因為我們不但收集許多使用者的回饋,更使我們快速的造就新服務,系統也隨著時間發展的越來越成熟。

4. Remixable Content
彙集各個網頁內容是Web 2.0的第四根支柱指引我們重新設計。當內容及資料是有在被利用的價值時,就需要與其他內容結合並運用出。典型的Web 2.0環境會經由一個設計界面(API)去整合,例如Flickr和del.icio.us提供網頁框架,藉由連結、書籤等功能,合併本身網站的內容並應用於其他領域。理想的情況下,我們也想提供相同類型的框架內容應用於圖書館網頁並去整合網頁內容。這樣的益處就是圖書館網頁的內容可以被其他大學網站所運用。例如,主題指南大綱可以結合相關的科系網站或者適當的大學學習管理系統的課程。雖然我們還沒有完成圖書館的應用程式介面,我們已經採取步驟,建立一個可加入應用程式介面的系統。
此外,圖書館網站也要有能力去彙集其他網站來源的內容。例如,新聞收發的程式可彙整各個來源的新聞。目前也正在研究如何可以輕鬆結合內部與外部的資料,與圖書館的目錄和資料庫作連結。這可能是目前需要克服的最大障礙,如此可以使Web 2.0的網站更便利。

Flickr:藉由使用者間的關係彼此相互連接的數位影像,影像可依其內容彼此產生關聯。圖片上傳者可自己定義該相片的關鍵字,也就是「標籤(Tags)」,如此一來搜尋者可很快的找到想要的相片,例如指定拍攝地點或照片的主題,而創作者也能很快了解相同標籤(Tags)下有哪些由其他人所分享的照片,Flickr也會挑選出最受歡迎的標籤名單,縮短搜尋相片的時間。

del.icio.us:由delicious拆開而成網址,所以中文曾被譯為美味書籤,是免費的社群性網路服務,用於交流網頁書籤,主要用於和別人分享和交流書籤。

5. User as Contributor
經過對圖書館系統使用者的評估,透過他們的回饋顯示出他們希望網站能有更多吸引力及實用性。Web 2.0網站吸引使用者的其中之一原因是他們擁有一塊空間可以自行創作網站內容並獲得回饋。所以,使用者的貢獻變成網頁重新設計的第五根支柱。大部分的圖書館網站都沒有提供空間給使用者貢獻網站內容,我們的網站也不例外。Wikis對於圖書館的觀念是提供一個空間,使用者會與管理者一起創造和持續維護內容。我們要開始預備去嘗試這些概念,但仍要試著去解決一些技術上的問題。不過也有可能發展到最後使用者可以直接提供網站內容,維基的網站內容管理系統就很容易可以達成這目標。

To be continue....

2008年4月14日 星期一

the pillar of Web 2.0 - part 1

Building a library web site on pillars of web 2.0

Coombs, KA. (2007). Building a Library Web Site on Pillars of Web 2.0. Computers in Libraries, 27(1), 16-19.

“Creating a web site that truly reflects Web 2.0 is a task that is always changing as our tools and user expectations change over time”

這篇期刊提到,當開始為圖書館網站進行一項網路服務計畫,重新塑造了這個網站。他發現網站更新是一項費時的任務,並且網站內容大部分是不合時宜的。另外,該網站的結構死板和缺乏彈性,且沒有提供空間給工作人員或用戶參與使用。

一個非正式的需求評估顯示,工作人員要控制自己的網站內容,並有辦法使網站更加引人入勝及使使用者感到興趣與好評,這個動力使他們有更進一步去充實改善公共圖書館的未來發展戰略方向。基於這些不同類型的回饋,我已經意識到,有必要去尋找一個擁有更多的" Web 2.0 "性質的網站。

什麼是"Web 2.0"? Web 2.0通常定義為科技的一部分,如:social software, Weblogs, folksonomy, wikis, podcasts, RSS feeds及Web services。正因為如此,有些人把Web 2.0看作,僅僅是宣傳的作用。不過,如果你深入的去研究,你會發現"Web 2.0",是把網路空間改造成允許任何人創造及分享,你在網路上形成一個空間,彼此合作,對話會談,並相互影響,這個網路空間是充滿活力,有彈性及適應性更強。

進一步討論和閱讀,使我設計了六大Web 2.0的支柱,我們想利用此為基礎,重建我們的圖書館網站。這6個支柱,分列如下:
1 、徹底的權力下放
2 、零散的功能整合加入
3 、永遠的測試版
4 、會及各個網頁內容
5 、使用者的貢獻
6 、豐富的用戶體驗

I. Radical Decentralization
徹底的權力下放是Web 2.0新的圖書館網站的第一根支柱,就制度上而言,圖書館網站當其將權力下放後,網站內容的創造及更新是由不同的人所創作的。之前網站的內容都是採中央集權的管理方式,其他人沒有理由去改變網站的內容,因此,網站的內容品質是藉由分配給幾個重要的人是去編寫完成,整個過程需要花費好幾個月痛苦的時間。所以一部分重大的改革,就是建立一個網站內容管理系統,並允許成員去更新內容。我們獨一無二的圖書館網站內容管理系統是像維基系統一樣,當發現問題任何成員都可以改變網頁內容,但是改變的內容最後仍需網頁管理者同意才會發表出來。因為這種戲劇化的轉變,網站成員必須對網頁內容有責任感,他們必須去習慣創建和維持網頁內容。當網站內容管理系統被重建為了讓成員有這方面的經驗,圖書館開始實驗建置blogs及wikis。這兩個方案,讓成員了解什麼是想創建和維護自己的網頁內容。這有助於他們獲得經驗,告知創造新的網頁內容的工作方針,並幫助形成新系統訓練的制度。

2. Small Pieces Loosely Joined
重建圖書館網站的第二根Web 2.0的支柱是零散的功能整合加入,之前的網站就像大部分的圖書館系統,是由一些其餘分散的圖書館基本系統組合而成的整體系統,它是不容易改變的,而且要加入新的功能也很困難。這使的網頁有某部分受到極大的限制。此外,少了一些編修程序,這網站的內容很難去重複使用於其他網站、圖書館或校園系統。
為了處理這些問題,我們決定將不同的技術做個網頁整合,例如:blog、wikis及內容管理系統。由於眾所周知圖書館網站的問題是要去整合封閉的系統,所以我們認為最重要的是去利用更開放的軟體,並盡可能去新增功能。因此,我們選擇Mediawiki 及Movable Type這兩套軟體去支持我們的部落格及整合我們的圖書館系統。雖然,我們還沒有完成一個視覺設計的網站,其最終目標是把所有這些系統都有一個共同的外觀,使使用者感覺登入這裡就是我們的圖書館網站。此外,為了讓網站更佳有彈性,在可能的情況下會依網站內容不同,由網站內容管理系統組成不同的模組。這使得網站內容可以在整個網站中重複使用。舉例來說,我的聯絡資料,可以顯示於多種不同的網頁,但一個更新改變資料的內容,整個網站相關的內容都會跟著改變,這使得我們能夠保持網站內容不斷更新。

'Web 2.0' means transforming the Web into a space that allows anyone to create and share information online.

可重複使用的內容,也意味著人們可以輕鬆創建網頁,結合現有的內容。因此,過去的主題可選擇放入她的連結資料形成一個網頁,同時呈現相關的標題從過去的資料庫連結,從而締造一個過去資料的標題指引。此外,模組允許任何一個網站內容管理系統在需求下被取代,新的模組可以更快建立及輕鬆的去改變,但並不影響網站的基礎。
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Mediawiki:是一套以GPL授權發行的Wiki引擎。它具有很豐富的功能,並被維基百科及其他維基媒體基金會的計劃所採用,亦為世界上很多不同的wiki使用者所採用。MediaWiki採用PHP語言寫成,並以MySQL作為其資料庫,其具有很高的相容性和可塑性,且擴展系統允許用戶自行添加他們需要的特性及客製化程式介面。

Movable Type:(俗稱MT)是一套透過 CGI 程式協助使用者架設及管理網站內容的軟體,利用這套軟體可以建立一個包含張貼文章、回應、彙整等功能的網站,並可藉由修改模版及加掛外掛程式達到個人化版面以及增強功能的目的,是一套使用便利且擴充性非常大的內容管理程式。
To be continue....

2008年4月11日 星期五

How Web 2.0 is changing medicine

Giustini, D. (2006). How Web 2.0 is Changing Medicine. British Medical Journal, 333, 1283-1284.

How Web 2.0 is changing medicine
Is a medical wikipedia the next step?
Web 2.0要如何改變醫學 - 醫學的維基百科會成為下一步嗎?

Web 2.0 的一些概念用於科技訊息上造成了混亂的情形。事實上Web2.0這個名詞對於網路專家而言也是很難定義的,一些模糊的解釋說法像”網路平台”和”分享的結構”都常被用來形容Web 2.0。專家建議Web 2.0是一個本身有優勢的平台,它最重要的精神是採開放性的分享及合作。在網路上的資訊經過持續的分享及改變,像是一個循環一樣不斷的經過分析及精細的改進,最後這個網路平台就會成為更開放更有創造力,因此,Web 2.0會更適合於我們生活及工作上。

Web 2.0把人們利用網路連結起來,在一個更加充滿活力,互動的空間。在這新世代的網路服務及設備,更豐富了我們的網路經驗,因為訊息是不斷被要求增加,並重新解釋。不管是醫藥業或其他行業,在這新的環境必定會與網路有密切的連結,因為知識不再局限於私人的網路內。對我來說,Web 2.0的未來前途是令人注目的,其跨越自由出版及跨國公司的利益。

Web 2.0起初的出發點就是容易使用及免費網路的概念。例如,blog和wikis提供便利的分享與溝通,跨越遼闊的地理版圖。訊息推進器,如RSS,它持續的立即發布最新的醫藥資訊。這些多媒體工具,如播客和視頻廣播等正日益普及於醫學院校和醫學期刊。

Blog:
Blog是由日誌組成的相互交流的網站,它與Web 1.0型態的網站是不一樣的。其中有一個醫學相關部落格是Ves Dimov’s的臨床個案和影像。這部落格收集豐富的資訊,像一些臨床醫學熱門的話題及一些互相即時討論的資訊。當你就可以在blog找到最新的即時資訊,為什麼要花許多的時間去收尋引擎上找資料。Ves這部落格也提供從報紙上收集的醫學界的重要新聞標題,臨床上的影像透過Flickr來免費分享。所以在這有個標題寫著”Web 2.0應用於醫學”是可行的。這個網站使得醫生及一些醫學成員對Web 2.0開始產生興趣。

RSS:
在過去醫生及一些醫學成員曾經把Web 2.0放在聚光燈下觀察。而其中一篇令人興奮的文章是討論Web 2.0對臨床的影響。其中提到收尋引擎如Medline,再也無法滿足他們想要獲得的資訊,因為收尋引擎有其限制,醫生需要多元的資訊及實證來滿足他們,例如:RSS。
RSS可以幫忙組織網路上的最新資訊並立即傳送,如最好的醫學部落格、實證網站及最新醫學期刊的影音檔。事實上,醫生也渴望使用RSS透過手機、iPods、黑莓機及掃描研究的文件在他們查房的時候。他們喜歡使用掌上型的機器,當被呼叫、嘗試分享照片於Flickr和醫學影片於You Tube都可以使用。Flickr及You Tube這兩個都是很受歡迎的多媒體網站,藉由收尋You Tube上的影片足夠使你有個驚訝豐富的假日。

Google:
在過去這幾年,醫學界人士已經發現Web 2.0工具接收訊息的作用。最近有一篇BMJ的重要文章提到,Google是一個典型的Web 2.0公司。只要你懂得如何收尋Google是一個實用的工具。醫生可取得許多證據及開放存取物件經由收尋工具,但是要學習如何分辨收尋出來的資料真實性。另外,Google有各種多國語言版本,他可以幫助那些開發中國家獲的許多免費的資訊。

網路反映人正在做什麼,也反映我們渴求什麼。Web 2.0的新觀念產生使得對於知識的控制及所有權的舊觀念漸漸消失。醫學的維基百科的概念是自由、實用性及持續性的更新,這使得這個網站在未來是很有價值得在資料研究方面,同時也可以解決各地獲取不平等醫療資訊的問題。

2008年4月7日 星期一

2008年3月31日 星期一

心科技

唐納.諾曼(民84)。新科技。台北:時報出版。

新科技 還是 心科技
科技使人變聰明,但在追求更新的科技時卻迷失了自己
在這個新科技時代,當我們去參觀展覽、欣賞電影及遊戲娛樂生活時,有時是否只感受到短暫的愉快,卻未獲得新知,甚至得到錯誤的資訊當成正確的資訊,而發明者也常常忘記發明的東西,未來是誰要要用,是他自己?還是使用者?而誤以機器為中心,但其實人跟機器差很多,人擅長於創造、思考,但容易疲倦,有各種不同的情緒表現,而機器擅長計算、作重複的事,但卻無法像人以樣,會因為外在的不同而自動改變,所以人為什麼會犯錯?一部分是以機器為中心的工作,需要長期注意某一缺乏變化的工作,工作呆板無趣,所以設計技術的要點是提供過失最少、過失的影響最小的和發現過失的機率最大的環境,也就是以人為中心。
人類所擅長的事務,都是人類習以為常,反之,對不自然的事物,人類就會覺得有些棘手,所以將人類不擅長的事物交由機器做,相互配合,就少有瑕疵,可以完成任何事情,但由於科技尚未發展到如此的程度,人只好去滿足機器的部分需求,人只好調整工作去迎合機器的需求,所以人類應該從機器、科學和技術,以及由此衍生出的各種協助思考、計畫、決策等中獲得利益,但並不是要以犧牲人類的價值觀做為代價。
故最終目標 「人們構思、科學研究、科技順從」。
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認知分為兩種:
1.經驗認知:輕易的對周遭發的的事產生反射性的反應,例如:2+4=6沒有感覺就有答案,木槌敲擊韌帶,小腿很自然的反射翹起。
2.反省認知:利用儲存的知識進行反覆推論,思考時間較長。

配置性認知: 人的記憶有限,但可以利用些"架構"來幫助,如飛行員通常都有正副駕駛,駕駛盤是相連線的,其中一方轉動,另一方也會跟著動,所以根本不需要開口對方自然就知,所以這已經是個習慣的架構,更改反而容易破壞使工作順利的管道。說書的也不是將故事的內容記得滾瓜爛熟,而是其懂得充實架構,所以人的記憶其實是靠著生活中重要的事件組成,但現在卻被科技強迫以不自然的方式記憶,所以需要更多的人造品來幫助記憶。

2008年3月25日 星期二

卡內基小故事

有一家公司 老闆正忙著準備招待貴賓來訪的事
這個貴賓可是他們公司收入來源50%的重要顧客
既然這麼重要 餐點可是不能馬虎
老闆特別挑選了一間高級餐廳
並把主廚叫了出來 交代重要事情
老闆 "這個貴賓很重要 除了前面的餐點 最重要的就是這條魚"
主廚 "是的 我一定用心烹調"
老闆 "我希望最後您親自端出這條魚 還有嘴巴上記得含顆櫻桃 表示尊敬"
主廚 "是的 記起來了 一定會含顆櫻桃"

貴賓用餐很愉快 老闆看時間差不多 請主廚把魚端了上來
突然全部人目光都 集中在主廚上

只見主廚嘴裡含著櫻桃 端著魚走了出來
大家看看魚 又看看主廚 ........
櫻桃?櫻桃該在那嗎?.........

主廚有錯嗎?老闆有錯嗎?
其實都沒錯?
所以溝通表達的傳遞很重要
要說清楚 講明白

2008年3月18日 星期二

良好的工作習慣可預防疲勞

第一項:除了正在辦理的事務,桌上不放其他文件。
光是看到桌上一堆文件,會不斷提醒你「還有一堆事要做,可又沒時間」
的感覺。
第二項:事分輕重,由重要的事開始做。
訂出計畫,絕對比隨心所欲要有效的多。
第三項:遇到問題,盡可能當時當地解決,切勿拖延決定。
行事曆不再寫滿備忘事項。
第四項:學會組織、授權與督導。
把職權分散給他人,避免自己過度操勞。

讓我們"活在今天的方格中"

設計心理學

設計心理學(卓耀宗譯)(民89)。臺北市:遠流。

當你看到一扇門會反射動作去推或拉呢?或者不知所措?

當你使用一樣新東西,不會操作或使用時造成錯誤?你是怪自己笨或者是設計不良?

人犯錯是難免,但好的設計,應該是以使用者為中心並搭配心裡認知的原理,可以幫助減少錯誤次數和其嚴重性。設計不良的產品包羅萬象,從不易看出的控制問題,到控制與功能之間的配對不合理,乃至不給使用者充分的回饋與幫助,和對人類記憶不合理的要求,錯誤範例隨處可見。

設計的原則:易視性、局限、預設用途、自然配對和回饋。

心理模式可區分為三類:設計模式(design model)、使用者模式(user’s model)、系統模式(system image)。

2008年3月15日 星期六

維基經濟學

唐.泰普史考特(民96)。維基經濟學。台北:商智文化。

如果將過去,形容成一支緊密配合軍樂、行進完全一致的軍隊,則未來將會更像爵士樂合奏,像是音樂家們根據一個音調、旋律和節拍,發揮創意即興創作。集體創作跨越界線、領域與文化,不但符合經濟還令人樂在其中,這就是維基經濟法則。

一、同儕先鋒
IBM開放資源使其加速創新,並且卸下龐大的成本。
二、點子市集
尋求問題的解答,以及需要解答的問題,迅速取得地球上的點子、發明及專業,如:提出一個問題,並提供回覆者豐富的獎金。
三、生產性消費
「第二人生」的大型多人線上遊戲,為自己創造新的舞台及商機。
四、新亞歷山大族
創造出共享的知識基礎,促進創新,如:將大量的書籍掃成電子書,提供給使用者閱讀。
五、參與平台
開放自己的平台就像有一支免費的生力軍加入該公司的專業研發團隊,如:Google Map。
六、全球生產基地
樂高積木式飛機,由來自各地的工程師聯手設計,分攤成本,提高效率。
七、維基工作空間